Máster Oficial en Operaciones y Supply Chain Management


El Máster Oficial en Operaciones y Supply Chain Management te dota de competencias esenciales para optimizar procesos y maximizar la eficiencia en la entrega de productos y servicios. Además, profundiza en estrategias innovadoras para enfrentar desafíos globales, mejorando la sustentabilidad y la rentabilidad de las organizaciones.

Título: Máster Oficial en Operaciones y Supply Chain Management

Objetivos

Desarrollar habilidades para optimizar procesos y mejorar la eficiencia operativa

Aplicar técnicas avanzadas para la gestión eficaz de la cadena de suministro

Analizar datos para tomar decisiones estratégicas basadas en información precisa

Integrar prácticas sostenibles en todas las etapas de la cadena de suministro

Fomentar la innovación en la gestión de operaciones para mantener la competitividad

Construir y liderar equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos comunes eficientemente


Temario (4 Módulos)
Área 1. Fundamentos de Operaciones

Módulo 1. Introducción a la gestión de operaciones y supply chain

01 Operaciones de recibo y despacho de mercancías en la logística integral
02 Operaciones de cargue y descargue de mercancías en la logística integral
03 Almacenamiento e inventarios como operaciones determinantes para los CEDIS
04 Operaciones de transporte interno y externo de los centros de distribución
05 Planeación de la logística integral en la cadena de suministro
06 Estrategias logísticas que generan valor en la cadena de suministro
07 Costos logísticos del transporte de las cargas y los principios logísticos para gerentes de cadena de suministro
08 Ejercicios generales de las unidades del módulo
 
Módulo 2. Planeación estratégica de operaciones

01 Estrategia competitiva y ventajas del rendimiento logístico
02 La ventaja de los costes como componente de la ventaja competitiva sostenible
03 Ámbitos de actuación de la MEC
04 Declaración de la misión logística
05 Entorno logístico cambiante
06 Importancia de la logística y la gestión de la cadena de suministro
07 Áreas de interés en la gestión de la cadena de suministro
08 Servicios de valor añadido en logística
09 Logística sobre los accionistas en SCM
10 Factores de coste en el transporte y la logística.
11 Excelencia en la cadena de suministro

Área 2. Gestión de Operaciones

Módulo 1. Gestión de inventarios

01 Generalidades de los modelos de inventarios
02 Modelos determinísticos
03 Sistemas de inventarios
04 Modelos estocásticos
 
Módulo 2. Gestión de la producción

01 Introducción a la planeación y control de producción
02 Pronósticos de la demanda
03 Planificación y control de la capacidad
04 Planeación agregada
05 Planeación de los requerimientos de materiales (mrp)
 
Módulo 3. Estrategias para la gestión de riesgos de la cadena de suministros

01 Mitigación de riesgos: desarrollo de proveedores y multisourcing
02 Estrategia de abastecimiento sólida para mejorar la confiabilidad del proveedor
03 Estrategia dinámica de multisourcing con suministros dependientes
04 Estrategia de abastecimiento en cadenas de suministro multinivel competitivas con riesgo de interrupción
05 Estrategia de abastecimiento en una red de cadena de suministro: los impactos del riesgo de suministro frente al riesgo de demanda

Área 3. Gestión de la Cadena de Suministro

Módulo 1. Gestión de la cadena de suministro

01 Gerencia de la cadena de abastecimiento
02 Los macroprocesos en la gestión logística
03 Costos e indicadores de la gestión logística
04 Tendencias y proyección de la logística integral
05 Cadenas de abastecimiento 4.0 (Industria y Logística 4.0)
 
Módulo 2. Innovación en logística y Supply Chain

01 La Cuarta Revolución Industrial y la anatomía de la innovación
02 Rompiendo el paradigma
03 Lecciones del pasado
04 Disrupción en la cadena de suministro y la industria logística
post-Covid-19
05 El modelo directo al consumidor y sus implicaciones para la logística
06. Modelos alternativos de distribución minorista downstream
07 Entrega bajo demanda y crowdshipping
08 Innovar para afrontar el reto de la distribución urbana
09 El poder disruptivo del comercio electrónico
10 Amazon – el último disruptor
11 La impresión 3D y la transformación de las cadenas de suministro upstream
12 El Internet de las Cosas, Big Data e inteligencia artificial
13 Torres de control y visibilidad de la cadena de suministro
14 Blockchain en las cadenas de suministro
15 El potencial disruptivo de los robots y la automatización en el almacén
16 Vehículos autónomos y robots de reparto
17. Plataformas digitales de transporte de mercancías por carretera y
almacenamiento
18 La digitalización del transporte internacional de mercancías
19 Disrupting trade finance: Blockchain, bancos y transitarios
20 El papel de las nuevas tecnologías en la mitigación del cambio climático
21 Una guía para los sistemas de propulsión alternativos
22 Diseño de cadenas de suministro inteligentes y circulares
23 Encuesta 'Shifting to Green'
24 El 'Gran Reinicio'. El futuro post pandemia
 
Módulo 3. Seguridad de la cadena de suministro

01 Determinantes de la Seguridad para las Necesidades de la Cadena de Entrega
02 Condiciones contemporáneas de las cadenas de suministro
03 Gestión de la seguridad de la cadena de suministro
04 Seguridad del transporte, el almacenamiento y la economía alimentaria: el ejemplo de Polonia y la Unión Europea
05 Tecnologías que respaldan la gestión de la seguridad de la cadena de suministro
06 Logística Inversa en las Cadenas de Suministro: Protección Ambiental
07 Seguridad del flujo de información en la cadena de suministro
08 Modelo de gestión de seguridad de la cadena de suministro

Módulo 4. Análisis de Big Data en la gestión Supply Chain

01 Análisis de Big Data en la gestión de la cadena de suministro: un análisis cienciométrico
02 Tecnología de análisis de la cadena de suministro para Big Data
03 Priorización de las barreras y desafíos del análisis de Big Data en la logística y la gestión de la cadena de suministro utilizando el método MCDM
04 Big Data en Adquisiciones 4.0: Factores críticos de éxito y soluciones
05 Modelo de recomendación basado en la fecha de caducidad del producto mediante análisis de Big Data
06 Comparación del desempeño de la empresa con el de sus pares: un enfoque envolvente de datos
07 Sostenibilidad, Big Data y comportamiento del consumidor: un marco para la cadena de suministro
08 Aplicación de técnicas de computación blanda de un modelo de inventario para resolver dos almacenes utilizando el algoritmo de búsqueda cuco
09 Una descripción general de las tecnologías de Internet de las cosas centradas en la respuesta a desastres
10 Cerrar la brecha de talento en Big Data
 
Módulo 5. Liderazgo positivo

01 La inteligencia emocional del líder. Un reto colosal para un mundo en crisis
02 El líder en época de innovación y de profundos cambios
03 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión y operativa
04 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
05 Creando y ejecutando estrategia para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
06 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
07 Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa

 

 

Trabajo fin de Máster - 10 créditos

Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster 


Para quién es el curso

Profesionales de logística buscando avanzar en su carrera

Ingenieros interesados ​​en gestión de operaciones

Gerentes de producción deseando optimizar procesos

Consultores en busca de especialización en cadena de suministro

Emprendedores enfocados en eficiencia operativa

Directores de empresas que desean mejorar la competitividad

Líderes de proyectos con interés en gestión de operaciones


Sobre el Curso

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