Ser jefe no es lo mismo que ser líder. El líder promueve la participación y el crecimiento en su equipo de trabajo, para alcanzar objetivos comunes, manteniendo la motivación y el crecimiento de su equipo. ¿Quieres ser el líder en tu equipo y llevarlos a otro nivel?

Presentación

Los directivos que tienen personas a su cargo deben desarrollar ciertas habilidades de liderazgo que le permita dirigir al equipo con efectividad. Algunas de estas habilidades son la planificación estratégica, ser resiliente, tener la capacidad para solucionar problemas, delegar, debe tener inteligencia emocional, liderazgo democrático y una gran capacidad comunicativa.

En esta área veremos los siguientes temas:

Módulo 1. Proceso directivo
Módulo 2. Las funciones de la dirección
Módulo 3. Las relaciones grupales
Módulo 4. La dinámica de grupos
Módulo 5. Las técnicas grupales en la organización
Módulo 6. Dirección de reuniones, desarrollo y cierre de la reunión
Módulo 7. Las habilidades sociales en la gestión de grupos
Módulo 8. El liderazgo en el equipo
Módulo 9. Coaching y liderazgo de empresa
Módulo 10. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo

La gestión de proyectos es predictiva si la disciplina de la planificación, organización, seguimiento y control de los aspectos de un proyecto se mantienen con un enfoque para alcanzar los objetivos establecidos para todo el proceso.

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Dirigir proyectos implica orientar el enfoque hacia la estimación, administración y cumplimiento de los objetivos medibles, alcanzables y realistas, dentro de la organización.

El PMI (Project Management Institute) señala en su guía PMBOK, cinco fases en la gestión de proyectos: estudio de factibilidad, planificación de trabajo, ejecución, seguimiento y cierre.

En esta área podrás desarrollar los siguientes skills:

Módulo 1. La dirección y gestión de proyectos
Módulo 2. Áreas de conocimiento
Módulo 3. El proyecto. Naturaleza, características y gestión
Módulo 4. La gestión de proyectos como proceso
Módulo 5. El marco del proyecto
Módulo 6. Fases iniciales en la gestión de proyectos
Módulo 7. Actividades prácticas

Aprender el arte de la negociación, desarrollando las técnicas y habilidades más eficaces para mantener la motivación en las organizaciones que es la clave del crecimiento profesional. 

Presentación

La negociación es una herramienta eficaz en los negocios. Por lo tanto, la  comunicación es una herramienta de doble vía para llegar a un acuerdo cuando se comparten intereses, comunes u opuestos. Cuando se tiene un equipo de trabajo que dirigir, es preciso manejar algunas técnicas de negociación, que al mismo tiempo, serán las habilidades que mantengan la motivación en los empleados.

En esta área aprenderás a desarrollar las siguientes skills:

Módulo 1. Las reuniones
Módulo 2. Organización de reuniones
Módulo 3. Dirección de reuniones, desarrollo y cierre de la reunión
Módulo 4. Las habilidades sociales en la gestión de reuniones (i)
Módulo 5. Las habilidades sociales en la gestión de reuniones (ii)
Módulo 6. Resolución de problemas y toma de decisiones
Módulo 7. La negociación
Módulo 8. Técnicas de negociación
Módulo 9. La comunicación
Módulo 10. El grupo

¿Estás preparado para ser un profesional calificado, con grandes competencias, para  gestionar la inteligencia logística de una empresa?

Presentación

La gestión de stock corresponde a todas esas operaciones dedicadas a regular el flujo de mercancías en una empresa, garantizando el mínimo costo generado por mantenimiento de inventario, sin que interfiera en el servicio que se le da al cliente. Por su parte, la gestión de almacenes es un proceso logístico que se encarga de la planificación, organización y dirección respecto a la recepción, almacenamiento y movimiento de materiales, considerando que de esto depende la calidad del producto final.

En esta área podrás desarrollar las siguientes skills:

Módulo 1. Control de almacén
Módulo 2. Gestión de stock

¿Conoces las estrategias más avanzadas que debes aplicar para una buena administración en la gestión logística de una empresa analógica o digital?

Presentación

El correcto desarrollo de la actividad empresarial (producción, distribución o venta) de un almacén, centro logístico, fábrica o tienda, se asegura con la provisión de materias primas o mercancía, en general; esto es lo que se entiende por aprovisionamiento.

Cuando el stock está por debajo de los niveles definidos previamente, se debe emitir una orden de compra o reabastecimiento para evitar que se produzca una rotura de stock, ya que esta situación generaría pérdidas de ventas o, incluso, detener la producción de una empresa; por esto, es indispensable conocer los requerimientos básicos en la gestión del aprovisionamiento.

En esta área podrás desarrollar las siguientes skills:

Módulo 1. La empresa y el departamento de compras o aprovisionamiento
Módulo 2. El aprovisionamiento concepto y estrategias
Módulo 3. El proceso de las compras en relación a los proveedores
Módulo 4. Documentos en el proceso de compras
Módulo 5. Presupuestos de compras
Módulo 6. Contratación mercantil

Los métodos en la distribución y transporte serán una de las demandas de más valor de futuro para las empresas. Por esta razón, debes prepararte para formar parte de los profesionales exitosos en el manejo logístico de distribución y transporte comercial. 

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La distribución comercial viene a ser una ventaja competitiva en la actualidad, porque aún hay que mover productos, materiales, incluso servicios, para los clientes a través del espacio y tiempo. El transporte juega un papel fundamental ya que es considerado un elemento critico en la gestión logística de distribución. Por tal motivo, se hace prioritario para las empresas manejar y planificar adecuadamente las redes de distribución y transporte.

En esta área podrás desarrollar las siguientes skills:

Módulo 1. Análisis y características de los servicios de transporte de larga distancia
Módulo 2. Operativa del transporte intermodal
Módulo 3. Planificación de operaciones de transporte de larga distancia
Módulo 4. Gestión documental básica de operaciones de transporte internacional
Módulo 5. Control y seguridad en el transporte intermodal de mercancías
Módulo 6. Aplicaciones de gestión, información, comunicación y control en en transporte internacional
Módulo 7. Fases y operaciones en la cadena logística
Módulo 8. Logística inversa

Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster