Módulo 1. Gobierno corporativo
01 Fundamentos del gobierno corporativo
02 Comportamiento ético en la empresa
03 Acercamiento al gobierno corporativo desde las relaciones laborales
04 El protocolo de familia y su fuerza vinculante
05 Buenas prácticas de gobierno corporativo en las entidades bancarias: protección de stakeholders y políticas de sostenibilidad
06 La libertad y flexibilidad de los tipos societarios y el gobierno corporativo: el caso de la sas en colombia
07 La responsabilidad penal de las personas jurídicas: una visión hacia la tutela efectiva de los bienes jurídicos
Módulo 2. Estructura de capital y costo de capital
01 Factores que influyen en las decisiones sobre la estructura del capital
02 Las decisiones sobre la estructura del capital y el valor de mercado de la empresa
03 Impacto de las decisiones sobre la estructura de capital en la rentabilidad
04 Impacto de las decisiones sobre la estructura de capital en la posición de solvencia
Módulo 3. Fusiones, adquisiciones y restructuraciones corporativas
01 El caso de inversión: El corazón del manual del líder de fusiones y adquisiciones
02 Enfoque: impulsa todo lo demás
03 Planes: La estrategia precede a la ejecución
04 Innovación: una elección estratégica fundamental
05 Crecimiento orgánico de los ingresos: tan valioso
06 Clientes: de donde fluye todo el nuevo valor
07 Marketing y Ventas: Lo que toda organización debe hacer
08 Optimización de costos: liberar recursos para impulsar el crecimiento comercial
09 Excelencia operativa: cadena de suministro, distribución, mejora continua
10 Tecnología: Porque todas las empresas son empresas de tecnología hoy
11 El trato y la debida diligencia: iterativamente
12 Financiar el trato: las diferentes opciones
13 Más fusiones y adquisiciones: permitir el éxito comercial y operativo
14 Regulatorio: Y la Licencia para Jugar
15 Gobernanza financiera: siempre necesaria
16 La Junta: y sus múltiples funciones
17 Cultura: La causa fundamental del éxito o fracaso de casi todas las fusiones
18 Incentivos: Muéstrame cómo se les paga y te diré qué hacen
19 Liderazgo: comenzando con el equipo central de liderazgo
20 Personas: Adquirir, Desarrollar, Fomentar, Planificar, Transición
21 Política: Lo que los líderes actuales y nuevos necesitan saber organizacional y personalmente
22 Liderazgo de integración: comience aquí
23 Gestión del cambio: Liderar a través del punto de inflexión
24 Comunicación: Todo comunica
25 Cascada de anuncios: Emocional, Directo, Indirecto
26 Ajustes: porque los necesitarás
27 Orden Prototípico