Transforma tu negocio en una plataforma imparable
Imagina un mundo donde tu producto se expande más allá de lo imaginable. Donde cada interacción se convierte en una oportunidad de crecimiento. Descubre cómo dominar los modelos de negocio de plataformas, construir estrategias sólidas y lanzar soluciones que cautiven a tus usuarios. Sé el arquitecto de tu propio éxito. ¡Únete ahora y transforma tu negocio en una plataforma imparable!
Clases en vivo
Clase 1. Fundamentos de los modelos de negocio de plataformas
Explora los principios clave de los modelos de negocio de plataformas, cómo se diferencian de los productos lineales y cómo pueden impulsar tu negocio hacia el éxito.
Clase 2. Diferencias entre productos lineales y plataformas
Descubre las características únicas de las plataformas y cómo se distinguen de los productos tradicionales. Aprende a aprovechar estas diferencias para crear soluciones innovadoras.
Clase 3. Investigación y Validación
Aprende técnicas efectivas de investigación y validación de mercado para asegurar que tu plataforma satisfaga las necesidades de tus usuarios y tenga un impacto significativo.
Clase 4. Construcción de una estrategia de plataforma
Desarrolla una estrategia sólida que te permita construir y escalar tu plataforma de manera exitosa. Aprende a definir objetivos claros y a alinear tus esfuerzos.
Clase 5. Definición del MVP y creación de una hoja de ruta de plataforma
Aprende a identificar y desarrollar tu Producto Mínimo Viable (MVP) y a crear una hoja de ruta efectiva para guiar el crecimiento de tu plataforma.
Clase 6. Lanzamiento de la plataforma
Descubre las mejores prácticas para lanzar tu plataforma de manera exitosa, desde la preparación hasta la ejecución y el seguimiento.
Clase 7. Creación de un modelo operativo de plataforma
Construye un modelo operativo eficiente que te permita gestionar y escalar tu plataforma de manera sostenible.
Clase 8. Métricas para medir el resultado de la plataforma
Aprende a definir y utilizar métricas clave que te ayuden a evaluar el desempeño de tu plataforma y tomar decisiones informadas.
Temario del Diplomado
- Fundamentos de los modelos de negocio de plataformas
- Diferencias entre productos lineales y plataformas
- Investigación y Validación
- Construcción de una estrategia de plataforma
- Definición del MVP y creación de una hoja de ruta de plataforma
- Lanzamiento de la plataforma
- Creación de un modelo operativo de plataforma
- Métricas para medir el resultado de la plataforma
- Priorización continua del trabajo pendiente
- Pasar de productos lineales a plataformas
