Eleva tu liderazgo estratégico y lleva tu organización al éxito

¿Buscas impulsar tu carrera y llevar tu organización al siguiente nivel? El Diplomado en Planificación Y Dirección Estratégica te brinda las herramientas clave para desarrollar una estrategia sólida y adaptable a los desafíos del entorno. Además, aprenderás a aprovechar tus recursos y capacidades para crear una ventaja competitiva sostenible. Siguiente paso: ¡Inscríbete ahora y transforma tu visión en realidad!

Clases en vivo

Clase 1. La Estrategia en Breve

Obtén una visión general de los conceptos clave de la estrategia empresarial y cómo pueden aplicarse para impulsar el crecimiento y la competitividad de tu organización.

Clase 2. Proceso de Formulación de la Estrategia

Aprende a desarrollar una estrategia sólida y adaptable a través de un proceso estructurado de análisis, toma de decisiones y planificación.

Clase 3. La Estrategia de una Empresa y el Entorno Competitivo

Comprende cómo el entorno competitivo influye en la estrategia de tu empresa y cómo puedes aprovechar las oportunidades y mitigar los riesgos.

Clase 4. La Ventaja Competitiva y Aplicaciones

Descubre cómo crear y mantener una ventaja competitiva sostenible en tu mercado, y cómo aplicarla de manera efectiva.

Clase 5. Las Estrategias Genéricas y la Cadena de Valor

Explora las estrategias genéricas y cómo pueden ser integradas en tu cadena de valor para maximizar tu desempeño.

Clase 6. Los Recursos y Capacidades de la Empresa y la Sustentación de la Ventaja Competitiva

Identifica y desarrolla los recursos y capacidades clave de tu organización para construir y mantener una ventaja competitiva.

Clase 7. El Modelo de Negocios y la Ventaja Competitiva

Aprende a diseñar un modelo de negocios innovador que te permita crear y capturar valor de manera sostenible.

Clase 8. Estrategia en Empresas Basadas en Plataformas de Múltiples Lados

Descubre cómo las empresas basadas en plataformas pueden desarrollar estrategias efectivas para competir en entornos digitales complejos.

Temario del Diplomado

1. La Estrategia en Breve
2. Proceso de Formulación de la Estrategia
3. La Estrategia de una Empresa y el Entorno Competitivo
4. La Ventaja Competitiva y Aplicaciones
5. Las Estrategias Genéricas y la Cadena de Valor
6. Los Recursos y Capacidades de la Empresa y la Sustentación de la Ventaja Competitiva
7. El Modelo de Negocios y la Ventaja Competitiva
8. Estrategia en Empresas Basadas en Plataformas de Múltiples Lados
9. Ecosistemas Digitales
10. Introducción a la Estrategia Corporativa y Objetivos de la Empresa
11. Determinantes del Límites Horizontales de la Empresa
12. Límites Verticales a la Empresa y Decisiones de Externalización (Outsourcing)
13. Conglomerización
14. Ámbito de la Empresa y Diversificación Geográfica
15. Reestructuraciones Corporativas: Fusiones y Adquisiciones de Empresas
16. Reestructuraciones y Enfocamiento Empresarial
17. Alianzas y Joint Ventures
18. Franquicias y Restricciones Verticales que Afectan el Ámbito Corporativo de una Empresa
19. La Estructura Interna de la Empresa
20. Estrategia Empresarial, Visión de la Alta Dirección y la Sustentabilidad de la Empresa
21. Respuestas a ejercicios planteados al final de cada capítulo