Comportamiento y Conducta Organizacional
El programa Comportamiento y Conducta Organizacional te sumerge en el fascinante mundo de la psicología aplicada a entornos laborales. Ciertamente, descubres cómo las organizaciones exitosas priorizan a las personas, explorando datos, relaciones interpersonales y toma de decisiones.
Además, en este viaje formativo, exploras desde la motivación hasta la dinámica de equipos, adquiriendo herramientas clave para entender y mejorar la cultura organizacional, enfrentando desafíos conductuales en empresas contemporáneas.
Título propio: Comportamiento y Conducta Organizacional
Objetivos
Analizar la percepción: Identificar factores que influyen en la interpretación de situaciones laborales
Aplicar teorías motivacionales: Utilizar modelos como la Teoría de la Expectativa para comprender y gestionar la motivación.
Diseñar equipos efectivos: Evaluar condiciones clave para optimizar el rendimiento y la colaboración grupal
Mejorar la comunicación: Implementar estrategias para superar barreras y lograr una comunicación más eficaz
Evaluar cultura organizacional: Analizar características, comparar culturas y contribuir a crear un entorno ético
Rediseñar puestos de trabajo: Evaluar opciones para motivar y desafiar a los empleados en sus roles
Temario (13 Módulos)
- Comportamiento Organizacional
- La conducta humana en el trabajo es una ciencia
- Objetivos del curso
- Las organizaciones exitosas ponen primero a la gente
- Puntos claves para poner primero a la gente
- Resumen: Prácticas principales
- Datos
- Relaciones interpersonales
- Transferencia de información
- Toma de decisiones
- Capacidades y competencias
- ¿Cómo expresan los empleados su insatisfacción?
- ¿Por qué es importante conocer los valores de los individuos?
- Atributos de la personalidad que influyen en el CO
- La percepción
- Teoría de la atribución: caso práctico
- Vínculo entre percepción y toma de decisiones
- ¿Cómo deben tomarse las decisiones?
o Conceptual
o Conductual
- Estilos de toma de decisiones
o Directivo
o Analítico
o Conceptual
o Conductual
- ¿La gente es floja por naturaleza?
- Teorías relacionadas a la motivación
o Teoría de las necesidades de McClelland
o Teoría de los dos factores
o Teoría de la fijación de metas
o Teoría del reforzamiento
o Teoría de la equidad
o Teoría de la expectativa
- ¿El dinero motiva?
- Los programas de reconocimiento en la práctica
- Participación de los empleados
- En conclusión
- ¿Qué motiva a los profesionistas?
- ¿Por qué?
- Los grupos
- Condiciones claves
- ¿Cómo se vería una organización diseñada en funciones de grupos?
- ¿Cómo sabes si sería mejor llevar a cabo en equipos el trabajo que
realiza su grupo?
- Los actos dicen más que las palabras
- Excepción
- Barreras de la comunicación eficaz
- 6 Claves para mejor la comunicación en la empresa
- Conclusión
- Las dos caras de la moneda
- Nuevas opciones de diseño
- Estructura por equipos
- La diferencia: mecanicista – orgánico
- El entorno
- ¿Por qué el entorno repercute en la estructura de una organización?
- Entonces: ¿La burocracia ha muerto?
- ¿Qué opciones tienen los administradores si quieren rediseñar o
cambiar la composición de los puestos de sus empleados?
- Calificación del potencial de motivación
- Cálculo
- Entonces: ¿Todos quieren trabajos con retos?
- En conclusión
- La conducta de los individuos
o Motivación
✔ Ciberocio
o Ética
- Aspectos a considerar
- Siete características básicas
- Comparación de culturas organizacionales
- Verifica tu conocimiento
o Cultura dominante
o Subcultura
o Valores centrales
- Funciones de la cultura
- Creación de una cultura organizacional ética
- ¿Qué hacer?
- Espiritualidad en el trabajo
- Características de una organización espiritual
- Barreras de cambio
- Cómo superar la resistencia al cambio
- Desafíos conductuales a los que se enfrentan empresas y
trabajadores a corto plazo.
Para quién es el curso
Profesionales de Recursos Humanos
Gerentes y lideres empresariales
Psicólogos/as y consultores/as organizacionales
Estudiantes interesados/as en comportamiento laboral
Personal de desarrollo personal y coaching.
Emprendedores/as y dueños/as de negocios
Equipo de formación y desarrollo empresarial
Individuos buscando comprender dinámicas organizativas
Especialistas en gestion del talento
Analistas de clima laboral
Profesionales de relaciones laborales
Ejecutivos/as interesados/as en liderazgo y cultura corporativa
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Sobre el Curso
Comportamiento y conducta organizacional
En el trabajo actual está cada vez más competitivo y exigente, las personas no pueden salir adelante únicamente con sus capacidades técnicas.
También deben tener buenas habilidades para tratar a los demás. Por ello, este curso en Comportamiento y conducta organizacional ha sido creado para ayudar tanto a los administradores en funciones de recursos humanos como a los potenciales empleados, a adquirir dichas habilidades y conductas que ayuden a lograr un mayor beneficio a la organización.
Perfil del egresado
- Comprender y gestionar eficazmente el comportamiento humano en el entorno laboral.
- Tomar decisiones basadas en datos y en la comprensión de las dinámicas organizacionales.
- Influir en otros y evitar barreras de comunicación en la organización.
Estudia el Curso de Comportamiento y Conducta Organizacional en Aicad
Estudiar el curso de Comportamiento y Conducta Organizacional es fundamental para comprender la dinámica de las organizaciones y cómo la conducta humana en el trabajo impacta en su éxito. A lo largo del programa, se abordan temas cruciales como la importancia de poner a las personas en primer lugar, la percepción y toma de decisiones, la motivación, la comunicación eficaz, la influencia de la cultura organizacional y la adaptación al entorno cambiante.
- Clases online en directo: impartimos clases cruzadas y por especialidad todos los días, pero si no puedes asistir podrás acceder a las clases en diferido.
- Eventos y talleres virtuales en directo: talleres especializados por titulación para profundizar en las últimas tendencias.
- Actividades prácticas y proyectos estratégicos con grupos de trabajo en línea que te preparan para trabajar en las áreas más futuristas del mundo digital.
- Foros para interactuar con tutores y compañeros.
- Campus virtual donde accede a todos los contenidos para estudiar: calendario de clases, profesores, compañeros, horarios, chats.
Prácticas profesionales
En AICAD creemos que las prácticas son fundamentales para una formación completa y eficaz. Por eso contamos con un departamento de salidas profesionales y gestión de prácticas. En este sentido, cuando finalices tus estudios, salgas al mercado con experiencia profesional certificable en las empresas más destacadas del sector.
Formación bonificada para empresas
Somos una entidad acreditada por sepe FUNDAE, con lo que podrás fórmate sin costes directos. Todas las empresas, sea cual sea su tamaño, disponen de crédito de formación para sus empleados, a través de deducción en las cotizaciones de la Seguridad Social. En este sentido, este crédito es concedido por la bonificación de la Fundación Tripartita (Fundae). Conoce todo el sistema: https://www.aicad.es/formacion-bonificada/
Solicita en este enlace la documentación para la gestión de tu curso: https://www.aicad.es/formacion-bonificada/
Conoce quien puede y cuánto puede bonificar cada empresa en https://www.aicad.es/formacion-bonificada-proyecto/
Finalmente, ¿Quieres saber qué es FUNDAE? En el siguiente enlace podrás conocer de primera mano que es la Fundación Estatal para la formación y el empleo: https://www.fundae.es/
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